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快遞柜可行性分析

  1.快遞柜實踐意義上的可行性


  地點固定,延長派發時間,提高服務質量,改善校園環境,降低安全隱患,


  避免快遞人員進入校區,提高學校安全指數,便于管理。免去定時定點收取快遞的煩惱。防止丟包、錯包的情況,保證用戶快遞的安全性。


  2.快遞柜管理制度上的可行性


  跟快遞簽訂協議根據統一的規章制定進行規范化管理,安全可靠,為學生兼職提高機會,方便物流專業學生的實際操作學習,智能柜高清顯示屏,可以方便學校進行特定內容展示、通知、宣傳。


  3.快遞柜經濟效益上的可行性


  派件收益:每天2000個包裹,按0.3元/件計算可以產生收入1.8萬元/月;


  寄件收益:每套200個包裹,按2.5元/件計算可以產生收入1.5萬元/月;


  廣告收益:投放諸如餐飲娛樂、深造培訓、團體旅游、電子產品分期等廣告,月保守收入在1萬/月;


  電商收益:可以發動學生開展微商、校園電商,讓快遞包裹不用全部來自于大網購平臺,而由由學校內部電商平臺分流


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